AquaAeris

Проблема, с которой начал ребёнок, а не аналитик

«Я когда был ещё в раннем периоде моего детства, спрашивал вопросы, задавал вопросы нестандартные — например, что будет, когда вода питьевая в этом мире закончится. И на эти вопросы не могли ответить мои родители».

(цитата по автоматической расшифровке, дословность не гарантируется)

Ответ, который не нашли родители, десять лет спустя стал темой инженерного проекта. Дефицит питьевой воды — это не абстракция для далёких стран: часть населения Казахстана не имеет доступа к централизованному водоснабжению, а мировые способы решения проблемы (в первую очередь фреоновые конденсаторы) параллельно усиливают парниковый эффект — то есть решают одну проблему, создавая другую.

Что придумали

AquaAeris — автономное устройство, которое конденсирует воду прямо из воздуха с помощью термоэлектричества. Сам принцип конденсации влаги не нов; отличие AquaAeris — в компонентах. Вместо фреонового компрессора, которым пользуются мировые аналоги (в анкете команда называет WaterGen), устройство охлаждает воздух до точки росы элементом Пельтье и радиатором, а эффективность добирает вентиляторами и запрограммированной сменой полюсов тока — холод и тепло на поверхности Пельтье чередуются автоматически. Именно эту связку команда запатентовала.

Вокруг физического принципа выстроен слой удобства: Telegram-бот показывает метрики устройства в реальном времени (влажность, качество воды), встроенный ИИ-модуль анализирует состояние воды и присылает уведомление на почту при загрязнении, а приложение оформляет автоматическую подписку на доставку сменных фильтров раз в год.

Как это началось

«С 8-го класса я начал делать инженерные проекты, и первый из них был автономный катер для обнаружения следов утечек нефти в морях. С ним я поехал на республику WRO и занял пятое место. В 9 классе я сделал ИИ для сортировки мусора и параллельно готовился к олимпиаде по физике. Именно при подготовке к олимпиаде я узнал про процесс термоэлектричества — это создание тепла и холода с помощью электричества. Но выйти на республику по физике мне не удалось, и я вернулся к проектам с новыми знаниями. В январе 2024 года я искал идеи для новых проектов и наткнулся на проекты по воде из воздуха. У многих из них были различные способы: кто-то добывал через яму в земле, другие использовали фреоны. Я предложил друзьям и ментору поработать над этим проектом. Больше всего нам помог ментор Медет Бисекенов — с ним мы сделали семь прототипов, и на это у нас ушло полгода. Мы пробовали разные способы, и именно сочетание элемент Пельтье плюс радиатор генерировали капли воды. И в этот момент появилась искра и импульс на развитие проекта и участие в конкурсах».

AquaAeris — не первый и не второй инженерный проект Таира, а третий: до него были катер для обнаружения нефтяных утечек и ИИ для сортировки мусора. Оба чему-то научили, ни один не выиграл крупных конкурсов. По словам капитана в отдельном интервью, третий проект стал первым, в который он «прямо поверил» — и остался с ним на три года, включая два захода на сам Solve for Tomorrow с промежутком в год.

Главный провал: команда, которую не выдержал темп победы

«Труднее всего было не опускать руки после поражений и сохранять веру в успех... Однако главным испытанием стали внутренние разногласия. Мы все были друзьями, но работа над проектом требовала жёсткого перфекционизма и полной отдачи. Когда кто-то выпадал из этого темпа, неизбежно возникали споры».

Это провал не на этапе изобретения, а после победы. Устройство сработало, команда получила первое место и, по словам капитана, приз в размере 4 миллионов тенге — а затем часть команды вышла из проекта ради учёбы и поступления:

«И мы с командой — у нас были небольшие разногласия. Многие участники команды решили, что будут сосредотачиваться на учёбе и поступлении, и из-за этого решили уйти из проекта. И так осталось, что с проектом остался я один. Часть денег мы поделили между теми, кто уходит с проекта, а оставшаяся часть ушла на разработку».

Сборка устройства, которое конденсирует воду из воздуха, оказалась решаемой инженерной задачей. Удержать вокруг неё команду после того, как задача решена и приз получен, — нет.

Разбор изобретателя

Метод-этап	Перенос знаний из проигранного конкурса в новый проект
Что сработало	Тема, взятая с подготовки к республиканской олимпиаде по физике (термоэлектричество), стала рабочим принципом устройства; 4–5 (интервью) или 7 (анкета) прототипов понадобилось, чтобы найти рабочую связку «элемент Пельтье + радиатор»
Что не сработало	Темп «жёсткого перфекционизма», который задавал капитан, выдержала не вся команда — после победы и приза часть участников вышла из проекта ради учёбы
→ Инструмент Части 2	Разговор об ожидаемой нагрузке нужно вести с командой до первого успеха, а не после него — иначе решение «остаться или уйти» принимается уже под давлением приза и усталости

Где проект сейчас

Реестр Solve for Tomorrow подтверждает: команда AquaAeris заняла первое место в финале сезона 2025.

После конкурса — по словам капитана в интервью — получены патент на устройство и техническое решение и зарегистрирован товарный знак AquaAeris. Собран новый прототип: более компактная электроника и корпус; капитан называет его «готовым к выводу на мировой рынок» — заявление не проверено внешним источником.

Состав команды на практике сузился до одного человека — Таира Уашева; остальные участники вышли из проекта ради учёбы, призовые деньги разделены между уходящими и оставшимися на разработку (см. «Главный провал»).

Отдельно от Solve for Tomorrow у капитана — по его словам в интервью — накопился собственный трек-рекорд: команда прошла в финал международного конкурса Diamond Challenge (США); в составе астанинской команды по робототехнике FTC (First Tech Challenge) — 2 место в Центральной Азии и 4 место на чемпионате мира в Хьюстоне; ведётся исследовательская работа с профессорами университета UCL (Лондон). Ведутся переговоры с компанией из Саудовской Аравии — по словам капитана, на стадии подготовки договора; название компании не раскрывается.

Дальше — по словам капитана: поступление на инженерное направление (механика), развитие AquaAeris параллельно с учёбой и сбор новой команды взамен той, что распалась.

После конкурса: есть следы предпринимательской траектории (стартап-роли в публичных профилях). Имена участников не публикуются.

Потенциал развития

Взгляд со стороны: чем этот проект может стать, если довести его до продукта. Это аналитическая гипотеза редакции, а не заявление команды.

Ценность AquaAeris не в корпусе устройства — конденсатор влаги на элементе Пельтье повторит любая инженерная мастерская. Актив — это запатентованное конкретное техническое решение (элемент Пельтье + радиатор + программная смена полярности тока) и данные о производительности при разной влажности воздуха, которые команда уже начала собирать через собственные кастдевы и полевые тесты (дом, у реки, помещение). Устройство продаётся один раз, а калибровочные данные «влажность → литры в час» по регионам Казахстана нарабатываются годами и определяют, где продукт вообще имеет смысл ставить.

Модель, которую команда уже нарисовала сама в сценическом питче, разумна и не требует придумывать заново: платный контур B2C/B2B (дом, кемпинги, общественные пространства — три собственных линейки Aquaris / Aquatourism / Aquas Society) кормит выход туда, где вода дефицитна не из-за денег, а из-за инфраструктуры — сёла без централизованного водоснабжения, с жителями которых команда уже говорила напрямую. B2G-контур (больницы, госучреждения) — сегмент, где платит не конечный получатель воды, а бюджет, и именно там перебои с водоснабжением измеряются не в неудобстве, а в риске.

Направления, куда это масштабируется

Направление	Что переиспользуется	Пример применения
Автономное водоснабжение вне сети	Солнечная панель + аккумулятор (линейка Aquas Society), независимость от центрального водопровода	Полевые лагеря, пункты временного размещения при ЧС, удалённые сёла без водопровода — там же, где команда уже проводила кастдев
Госзаказ для объектов без централизованного водоснабжения	B2G-версия устройства + удалённый мониторинг через Telegram-бот, не требующий выезда техника	Сельские школы и ФАПы, где сейчас воду завозят грузовиком, а не производят на месте
Сеть климатических/гидрологических данных	Телеметрия влажности и производительности с каждого установленного устройства	Массив данных «влажность → добыча воды» по регионам — материал для гидрологов и климатических исследований (команда уже консультировалась с PhD-гидрологом)
Замена бутилированной воды в офисах и HoReCa	Готовая модель подписки на сменные фильтры (уже реализована в приложении)	Контракт на воду для офиса/кафе вместо доставки бутилей — меньше пластика, тот же аргумент, что команда сама приводит в описании проблемы
Лицензирование технологии производителям техники	Сам патент на связку «элемент Пельтье + радиатор + смена полярности» как интеллектуальная собственность	Продажа лицензии производителям осушителей/кондиционеров, которым нужна безфреоновая альтернатива

Что нужно доказать, чтобы это состоялось. Первое — юнит-экономику серийного устройства: цифры себестоимости, цены и ROI в презентации сейчас арифметически не сходятся между собой, это нужно свести к одной непротиворечивой модели прежде, чем показывать инвестору. Второе — команду: сейчас проект держится на одном человеке, а не на команде, и без неё разговор о масштабировании преждевременен. Третье — глубину патентной защиты: патент на конкретную инженерную реализацию не мешает конкурентам собрать похожее устройство на других компонентах — нужно понимать, что именно он защищает и насколько узко.

Что советуют тем, кто начинает

«Верьте в свой проект, много участвуйте в конкурсах и старайтесь выделяться».

«Изобретать — это…»

«Тот, кто смотрит на проблемы под другим углом».

Год между двумя попытками. Аудио-интервью добавляет к истории деталь, которой нет в других источниках: команда подавалась на Samsung Solve for Tomorrow дважды, с одним и тем же проектом, с разницей в год — и первое место взяла со второй попытки.

«За этот год, с помощью ошибок и попыток сделать что-то лучше, с постоянным размышлением о том, как развивать проект дальше… этот годовой период очень нам помог».

Официальное описание

Формулировка организатора с сайта конкурса solvefortomorrow.kz — приводится как есть, это не текст редакции.

С каждым годом, проблема дефицита воды по всему миру, включая Казахстан и Центральную Азию, становится все актуальнее. Одно из решений проблемы предложила команда AquaAeris, которая создала автономное устройство, генерирующее питьевую воду из воздуха с полной экосистемой безопасности и удобств для людей. Благодаря встроенному AI, мобильному приложению и простой, но эффективной конструкции, AquaAeris позволяет мониторить состояние фильтров и заменять их при необходимости. Всё это позволило ребятам занять первое место на конкурсе Solve For Tomorrow 2025 и направить полученный приз на разработку дополнительных прототипов под разные условия.

Место: 1 место · Орал, НИШ ФМН