2026/Доступная среда и инклюзия
Flortte
Перчатка, которая началась с музыкального клипа
Трое школьников из Алматы смотрели клип Imogen Heap — и увидели перчатки, которыми певица управляет музыкой движениями рук. Через год у них был работающий прототип реабилитационного тренажёра для детей, которым трудно попадать пальцами туда, куда они целятся.

- Направление
- Инклюзия и доступная среда · здоровье
- Команда
- Orchid — Айжан (инженер), Нурзат (разработка), Жанель (дизайн и работа с аудиторией)
- Место
- Алматы, НИШ ЕМН Алматы-Медеу
- Сезон
- 2026 — финалист
- Статус сейчас
- Функциональный прототип, пилот в коррекционной школе пройден
- ЦУР ООН
- 3 — здоровье и благополучие · 10 — уменьшение неравенства
- Город
- Алматы
- Школа
- НИШ ЕМН Алматы-Медеу
- Результат
- финалист сезона 2026 (Топ-11, денежный приз финалиста)
Паспорт проекта
▶Flortte · защита проекта перед жюри
Проблема, которую не видно со стороны
Расстройство развития координации — диагноз, о котором знают в основном родители тех, кого он касается. Ребёнок выглядит обычно, но ему трудно застегнуть пуговицу, попасть ручкой в строку, вовремя поймать мяч. Не потому что не старается — потому что движение не складывается в нужный момент.
Существующая реабилитация построена на повторении: делай упражнение снова и снова. Оно работает, но медленно и однообразно, и ребёнок теряет интерес раньше, чем появляется результат.
Что придумали
Flortte — перчатка с гибкими датчиками плюс игровое приложение. Ключевое отличие не в самой перчатке, а в том, что она измеряет.
Обычный тренажёр фиксирует бинарно: попал или не попал. Flortte оценивает качество движения — скорость, ускорение, синхронность — и работает с временной точностью: ребёнок двигается под ритм и получает мгновенную звуковую обратную связь. Это задействует связку «слышу — двигаюсь», а не только «повторяю за образцом».
Приложение работает офлайн и на любой платформе. Это не техническая деталь, а требование среды: в коррекционных школах и центрах на стабильный интернет рассчитывать не приходится.
Как это началось
«Всё началось совершенно случайно. Во время физкультуры мы с Айжан сидели в лаборатории, слушали музыку и обсуждали любимых исполнителей. В какой-то момент заиграла песня Headlock от Imogen Heap… Мы наткнулись на интервью, где она была в необычных перчатках. Оказалось, это Mi.Mu Gloves — специальные перчатки, с помощью которых она управляет музыкой движениями рук: выглядело как дирижирование, только „автоматическое“».
Каждый в команде был связан с музыкой — кто-то занимался фортепиано, кто-то играл на других инструментах. Идея соединить музыку и технологию показалась им своей.
От «интересного клипа» до реабилитационного устройства путь неочевидный, и прошли его через пять глубинных интервью — в том числе с доктором наук. Именно разговоры, а не статьи, сузили аудиторию: дети от восьми лет, потому что до восьми неточные движения — вариативная норма. Там же выяснилось, что расстройство часто идёт в паре с аутизмом или СДВГ, а значит устройство должно быть менее заметным: ребёнок не хочет носить на руке то, что выделяет его среди сверстников.
Главный провал: «мы слишком много читали»
Это самая честная часть их истории — и та, о которой в отчётах обычно не пишут.
«Самая странная и одновременно самая большая наша ошибка заключалась в том, что мы слишком много читали. Звучит странно, но это правда. Сначала казалось: чем больше статей прочитаем, тем лучше получится проект. Но с каждой новой статьёй количество «улучшений» становилось всё больше. Тут добавить функцию, здесь поменять методологию, тут переделать половину проекта. В итоге мы начали распыляться».
Кульминацией стала одна необязательная функция — «приятный бонус», как говорит команда. На неё ушло полторы недели, реализовать так и не удалось, а по дороге вышли из строя несколько датчиков. Ошибку искали в коде и в схеме, перепроверяли всё подряд — а дело было в самих сенсорах.
«Можно очень много работать, но из-за неправильного фокуса двигаться медленно. Лето, солнце, каникулы, а мы с утра до вечера сидели в школьной лаборатории, некоторые уже начали перегорать».
Вышли из этого сокращением, а не добавлением: убрали лишнее, оставили основную идею и перестроили методику вокруг одной вещи — временной точности.
Разбор изобретателя
| Метод-этап | Сужение задачи после исследования пользователя |
| Что сработало | Пять глубинных интервью вместо чтения статей. Именно разговоры задали возраст аудитории и требование незаметности устройства |
| Что не сработало | Наращивание функций «во благо проекта» — полторы недели на возможность, которая так и не заработала |
| → Инструмент Части 2 | Как отличить исследование от прокрастинации: критерий «эта статья изменит решение или только подтвердит его?» |
Где проект сейчас
Функциональный прототип. Пилот в коррекционной школе «Мозаика» в Алматы пройден, обратная связь получена и учтена.
Конструкция за это время сменилась трижды: ткань → пластик, напечатанный на 3D-принтере → концепция «открытая ладонь». Последняя решает сразу три задачи: вентиляция, меньше отвлекающих ощущений и возможность подогнать под руку.
Научную часть команда ведёт вместе с доктором медицинских наук, профессором Алтыншаш Хайруллаевной Джаксыбаевой — заведующей кафедрой неврологии Медицинского университета Астана. Смысл участия — чтобы эффективность методики измерить, а не заявить.
Дальше — повторный пилот с обновлённым прототипом и выход на другие реабилитационные организации Казахстана.
Потенциал развития
Взгляд со стороны: чем этот проект может стать, если довести его до продукта. Это аналитическая гипотеза редакции, а не заявление команды.
Самое ценное в Flortte — не перчатка. Перчатку повторит любая мастерская. Ценность в методике измерения качества движения и в данных, которые она порождает: как двигается палец ребёнка восьми лет в норме, как — при нарушении, и как эта разница сокращается от занятия к занятию. Устройство продаётся один раз, а размеченный датасет мелкой моторики накапливается годами и работает на всё, что связано с точностью движения. Именно это делает проект интересным не только как социальную инициативу, но и как технологический актив.
Второе — модель доступа. Реабилитация в Казахстане устроена так, что платить за оборудование может центр, а не семья. Значит правильная конструкция — платный B2B и B2G контур для центров и школ, а бесплатный доступ для нуждающихся семей закрывается грантами и меценатством. Такая схема не требует выбирать между устойчивостью и миссией.
Пять направлений, куда это масштабируется
| Направление | Что переиспользуется | Пример применения |
|---|---|---|
| Реабилитация после инсульта и травм | Та же методика временной точности, другая возрастная группа | Восстановление мелкой моторики руки у взрослых пациентов — рынок кратно больше детского, протоколы уже существуют |
| Ранний скрининг в школах | Датчики и метрика нормы, без терапевтической части | Пятиминутный тест в начальной школе выявляет нарушение координации до того, как оно ударит по успеваемости |
| Робототехника и протезирование | Датасет движений пальцев как обучающая выборка | Обучение манипуляторов и бионических протезов человеческой мелкой моторике — данных такого типа мало и они дороги |
| Спорт и музыкальное образование | Ритмическая обратная связь в чистом виде | Постановка руки у пианистов, отработка тайминга у спортсменов — там, где важно не «сделал», а «сделал вовремя» |
| Профессиональная подготовка | Объективная оценка точности вместо экспертной | Хирурги, микросборка, пилоты — области, где тремор и рассинхрон стоят дорого, а измеряют их сегодня на глаз |
Что нужно доказать, чтобы это состоялось. Первое — клиническую эффективность: пилот в «Мозаике» дал обратную связь, но не измеренный результат. Второе — методику сбора данных: без строгих протоколов по возрасту и полу датасет останется набором записей, а не активом. Третье — юнит-экономику: сколько стоит одно устройство в серии и сколько центр готов платить.
Что советуют тем, кто начинает
«Не влюбляйтесь в свою первую идею. Фокусируйтесь на проблеме, которую хотите решить. И не переставайте двигаться даже тогда, когда кажется, что проект начинает разваливаться, — потому что именно в такие моменты происходят самые значимые изменения».
«Изобретать — это…»
«Изобретатель — это человек, который умеет вдохновляться окружающим быстрее остальных».
В аудио-интервью команда говорит о том, что держит проект вместе, — и это не технология:
«Не забрасывайте свою идею и находите единомышленников — таких же, как вы, кто интересуется почти тем же самым».
Материалы команды
Прототип




Команда



Знак проекта
