2025/Здоровье и медицина
MyZone (myZoneUSG)
Диагностика, которая умещается в ладони
Две выпускницы НИШ Астаны начали с научной работы о ферменте-биомаркере рака — но эксперты сказали, что маркер ненадёжен. Тогда команда EarlyBirds пересобрала проект в портативный ультразвуковой прибор и сайт, которые оценивают риск рака молочной железы там, где нет ни маммографа, ни врача поблизости. В 2025 году myZone дошёл до финала Solve for Tomorrow.

- Направление
- Здоровье (онкоскрининг) · инклюзия и доступная среда (село, низкий доход)
- Команда
- EarlyBirds — Мариам Тутаева (технологии, исследование), Ару Лесбек (продукт, UX/UI-дизайн)
- Место
- Астана, НИШ города Астана
- Сезон
- 2025 — финалисты
- Статус сейчас
- Проект приостановлен — поступление в вузы, экзамены
- ЦУР ООН
- 3 — здоровье и благополучие · 10 — уменьшение неравенства
- Город
- Астана
- Школа
- НИШ города Астана
- Результат
- финалист (официальная страница конкурса)
Паспорт проекта
▶MyZone (myZoneUSG) · защита проекта перед жюри
Проблема
Женщина в отдалённом селе замечает неладное слишком поздно — не потому что не следит за здоровьем, а потому что ближайший маммограф в областном центре, дорога туда стоит денег и времени, а о том, что вообще нужно проверяться, знают не все.
Что придумали
myZone — два элемента вместо одного. Сайт: женщина сканирует QR-код, отвечает на вопросы о факторах риска (возраст, вес, вредные привычки, история болезней в семье) на казахском или русском — и получает персональную оценку риска, инструкцию по самообследованию и напоминание сходить к врачу. myZoneUSG — портативный ультразвуковой прибор: посылает волну в ткань, по отражению строит график, а участок с изменённой плотностью — потенциальный сигнал новообразования — виден на графике как провал.
Отличие в одном предложении: обычная диагностика требует клиники и специалиста, myZone переносит первый шаг скрининга в телефон и в руку самой женщины.
Как это началось
Проект стартовал не с идеи устройства, а с холодных писем.
«Написав 30+ профессорам из НУ, ЕНУ, МУА с Астаны (cold-emailing), нам ответили примерно 7, и мы назначили онлайн-созвоны. С некоторыми созвон оказался неудачным, так как наши идеи им показались неинтересными/скучными, но остался один профессор (Syed Hani Hassan Abidi), который был не против курировать нас и помочь начать проект. Мы с Ару прыгали от счастья, увидев его положительный ответ на почте:)»
Первая версия проекта была научной работой о ферменте лактатдегидрогеназы (ЛДГ) как биомаркере рака молочной железы — не устройством и не сайтом. Судя по всему, именно этот ранний ресёрч в 2024 году шёл под другим названием команды: в англоязычном питч-видео команда представляется как «Team Patutis», исследуя тот же фермент.
Главный провал: влюблённость в новую идею вместо доведения старой
«Из-за частых изменений темы проекта, возможно, мы потеряли большое количество времени и „не дожимали“ предыдущие идеи, смещаясь на новую. С одной стороны новые идеи казались нам круче и перспективнее, а с другой они могли быть менее осуществимы и неактуальными для Казахстана. Главная ошибка заключалась в иллюзии „блестящего нового объекта“. Каждая следующая задумка казалась масштабнее и заманчивее предыдущей, из-за чего мы бросали гипотезы на полпути, так и не получив по ним реальной обратной связи от рынка. Мы путали гибкость со суетой и отсутствием дисциплины.»
По записи питча понятно, что хотя бы один раз эта смена была оправданной: когда сами эксперты сказали, что ЛДГ — не специфичный маркер именно для рака молочной железы, команда сменила фокус на устройство.
«Мы поняли то, что этот биомаркер не имеет настолько важную роль в определении… рака молочной железы. И после этого мы сменили весь фокус на раннюю диагностику рака молочной железы через устройство.»
Провал, который называет сама команда, — не в этом конкретном повороте, а в привычке: решение о смене темы принималось до того, как предыдущая гипотеза получала честную проверку рынком.
Аудио-интервью подтверждает разворот по ЛДГ третьим источником и добавляет формулировку самого урока: труднее всего было «адаптироваться под научные реалии — не всё, что ты нашёл в ресёрче, оказывается применимым или правдой». Для школьной команды это редкая по зрелости мысль: гипотезу опровергла не неудача сборки, а чтение литературы и второй эксперт.
Разбор изобретателя
| Метод-этап | Экспертная проверка гипотезы вместо влюблённости в первую идею |
| Что сработало | Холодные письма 30+ профессорам как способ бесплатно найти научного руководителя; готовность полностью сменить фокус, когда данные это потребовали |
| Что не сработало | Смена темы превратилась в привычку — новые идеи хватали за «круче», не додержав предыдущие до рыночной обратной связи |
| → Инструмент Части 2 | Чек-лист «уйти или дожать»: решение через контрольные вопросы, а не через то, что новая идея звучит интереснее |
Где проект сейчас
По словам команды, разработка приостановлена — обе участницы поступили в вузы и заняты экзаменами.
«Мы сейчас временно приостановили проект в связи с поступлением и высокой занятостью из-за экзаменов. Поступив на специальность биологии, я рассматриваю вариант более глубокого изучения данной темы, но уже в научной сфере.»
После конкурса команда, по её собственным данным, прошла отборочный этап Astana National Pitch в Astana Hub — но не выиграла его и поэтому не попала на сам Digital Bridge в сентябре 2025 (доступ на Digital Bridge полагался только победителю отбора). Проект также участвовал в менторской программе International Baccalaureate с марта по декабрь — по итогу описание проекта опубликовали на сайте программы. Участие в SfT команда указывала как достижение при поступлении в зарубежные вузы.
После конкурса: есть следы предпринимательской траектории (стартап-роли в публичных профилях); участники заметны в конкурсах и олимпиадах после сезона. Имена участников не публикуются.
Потенциал развития
Взгляд со стороны: чем этот проект может стать, если довести его до продукта. Это аналитическая гипотеза редакции, а не заявление команды. Менторской сессии по этому кейсу в досье нет — гипотезы построены на логике самой технологии, не на стратегическом разборе ментора.
Прибор — не единственный актив. Модель оценки риска По данным команды и датчик, реагирующий на изменение плотности ткани, — это два самостоятельных компонента, каждый из которых работает и без другого. Именно это разделение задаёт направления масштабирования.
Модель распространения логична для здравоохранения с ограниченным бюджетом: устройство и опросник дёшевы в сравнении с маммографом, значит первый контур — не платящая пациентка, а система (минздрав, НПО, страховая), которая распределяет их по ФАПам и сёлам, где клиники нет вовсе.
Направления, куда это масштабируется
| Направление | Что переиспользуется | Пример применения |
|---|---|---|
| Скрининг других поверхностных новообразований | Тот же принцип — отражённая ультразвуковая волна выявляет изменение плотности ткани | Щитовидная железа, лимфоузлы — состояния, где сегодня тоже нужен специалист и клиника |
| Телемедицинский риск-скрининг без устройства | ИИ-модель оценки риска По данным команды факторов | Опросник для других заболеваний со схожей структурой риска (наследственность, образ жизни) на тех же сельских ФАПах |
| Партнёрство с системой здравоохранения (B2G) | Готовый цифровой опросник на казахском и русском | Встраивание в существующие программы диспансеризации как первый бесплатный шаг проверки |
| Локализация под казахстанские данные | Опыт сборки датасета из международных источников под местный контекст | Адаптация зарубежных медицинских моделей для населения РК, где своих данных недостаточно |
Что нужно доказать. Первое — клиническую точность вне лабораторных условий: тесты на фантомах и добровольцах — не то же самое, что подтверждённый диагноз. Второе — кто платит: устройство дешевле маммографа, но у сельской пациентки часто нет и этих денег — нужна модель распространения, а не только цена единицы. Третье — регуляторный путь: устройство, которое ищет опухоль, — медизделие, и без пути к сертификации пилот не масштабируется дальше лаборатории.
Что советуют тем, кто начинает
«Подавайтесь на разные программы, особенно исследовательские, ведь с них всегда можно получить бесплатного ментора или наставника. Не бойтесь обращаться за помощью к более взрослым профессионалам, задавайте вопросы, общайтесь с другими, более успешными проектниками в вашей сфере. Не воспринимайте их как конкурентов — вы играете на одной стороне и вместе строите этот рынок. Вдохновляйтесь чужими историями и верьте в себя всегда. Не расстраивайтесь из-за первого отказа, ваш проект обязательно «стрельнет» в нужном месте и времени — главное не останавливаться.»
«Изобретать — это…»
«Жить.»
Официальное описание
Формулировка организатора с сайта конкурса solvefortomorrow.kz — приводится как есть, это не текст редакции.
Рак молочной железы – самый распространенный вид онкологических заболеваний в Казахстане, особенно критично это проявляется в сельских районах. Сделать раннюю диагностику данного вида рака более доступной вызвались школьницы из Астанинской команды EarlyBirds. Их изобретение, myZone, позволяет комплексно и доступно выявлять рак молочной железы благодаря интеграции с AI, цифровых опросников и портативного устройства с ультразвуковым датчиком. Это изобретение уже было отмечено не только на Solve For Tomorrow, но и другими специалистами в области IT-разработок в Казахстане, включая AI Sana.
Место: финалист
Материалы команды
Прототип




Команда



Знак проекта
