Úmit

Проблема, которую не видно, пока не попросишь о помощи

«Хочу почитать книгу, но не могу достать её со второй полки» — с этой фразы, по словам команды, началось всё. Это была конкретная просьба человека в реабилитационном центре, куда ребята ходили волонтёрами из школьного клуба.

За просьбой стоит вещь пошире: люди с тяжёлыми двигательными ограничениями — паралич, инсульт, склероз, ампутации — постоянно зависят от чужого времени. Чтобы просто выйти на улицу подышать, нужен кто-то рядом, кто на это время отвлечётся от своих дел.

Наблюдение, на котором построен проект: по словам команды, многие такие люди сохраняют подвижность и чувствительность языка и головы, даже когда руки уже не слушаются.

Что придумали

Úmit («Үміт» — каз. «Надежда») — капа с сенсором движения языка и гироскопом слежения за головой, плюс кнопка. Главное в устройстве — канал, на который оно опирается: язык, который у людей с обездвиженными руками часто остаётся рабочим.

Три сценария применения: подключение к смартфону или компьютеру по Wi-Fi/Bluetooth — команда сравнивает это с «Bluetooth-мышкой, которая подключается ко всем девайсам»; инфракрасный модуль — управление телевизором, кондиционером, воротами; Bluetooth — управление электроколяской.

Отдельно встроен ИИ-модуль: он распознаёт фигуры, буквы и цифры, которые пользователь «рисует» языком, и сам выравнивает неточные движения — снижает нагрузку на человека, которому физически тяжело долго работать с устройством.

В комплект команда закладывает обучение пользователя и год гарантии, автономность — около суток от заряда. Цена, которую называет команда, — около 100 000 ₸; это расчёт команды, серийной себестоимостью не подтверждённый.

Как это началось

«Мы много времени волонтёрили. И когда шли в реабилитационные центры, узнавали, хотели помочь, — много инвалидов жаловались, что вот, хотели бы прочитать книгу, но со второй полки её не достать. [...] И когда нам уже сказали: хотели бы прочитать книгу, но не можем достать со второй полки — это всё сподвигло решить эту проблему, придумать что-то инновационное. [...] Многие инвалиды прикованы к постели, всегда от кого-то зависят: чтобы просто выйти на улицу подышать, рядом должен быть близкий человек, который уделит время. [...] И сподвигло ещё, что наши деды парализованы — парализовано правое полушарие. Мы хотели, чтобы он сам, когда мы все из дома выходили, мог позвонить или использовать телефон. И вот интерактивная капа пришла в первую очередь, потому что многие инвалиды не потеряли чувства языка и головы».

Команда выводит идею из того, что видела сама: сначала просьба незнакомого человека в центре, потом — парализованный дедушка в семье. Идея выросла из повторяющегося наблюдения.

Главный провал: аудитория, которую не видно

О первой трудности команда говорит и на конкурсе, и на выступлениях после него: найти тех, кому нужно устройство, оказалось труднее, чем его сделать.

По словам команды, многие люди с тяжёлыми двигательными ограничениями не выходят из дома и не связаны ни с одной организацией — ни с фондом, ни с реабилитационным центром. Найти их по базе нельзя: базы часто просто нет. Поэтому команда прошла этот путь вручную — обходила реабилитационные центры и фонды и собирала контакты лично.

Вторая трудность — инженерная, и о ней команда говорит прямо:

«Самым трудным было продолжать работу, когда прототип постоянно приходилось перепрограммировать, пересобирать. Электроника работала нестабильно, выходила из строя, сенсоры не распознавались… Дальнейшая проблема была — уменьшить в размере». — из интервью основателя проекта

Две трудности разного рода — не найти пользователя и не удержать железо в рабочем состоянии — и обе решались одним и тем же: повторением.

Разбор изобретателя

Метод-этап	Поиск труднодоступной аудитории через личный обход, а не через открытые базы
Что сработало	Обход реабилитационных центров и фондов вручную; первый тест — с конкретным подростком из Тараза, который раньше не писал код
Что не сработало	Расчёт на то, что аудитория сама откликнется через обычные каналы — у людей с тяжёлыми ограничениями часто нет ни ассоциации, ни базы, куда можно написать
→ Инструмент Части 2	Как искать аудиторию, которой нет в открытых базах: через кого выходить, если у проблемы нет реестра

Где проект сейчас

Рабочий прототип. Первый пользователь — подросток из Тараза, который раньше не программировал: по словам команды, за первые недели он начал изучать Python и сам писал команды для управления устройством.

После конкурса — по данным команды — волонтёрство выросло в масштабе: 45 учеников и 200+ часов в детских и реабилитационных центрах Астаны и Тараза — команда учила подопечных программированию и дизайну, показывала капу.

О команде писал Samsung Newsroom.

По словам основателя, после Solve for Tomorrow команда:

• выиграла национальный этап Red Bull Basement и представляла Казахстан на мировом финале в Токио, где соревновалась с командами из 39 стран;
• получила золото Infomatrix Asia;
• взяла Generative Nation в рамках Digital Bridge как лучший стартап среди школьников;
• стала лучшим стартапом в сфере ИИ на AICA Awards 2025 — об этом писали 24.kz, Digital Business и Bluescreen (апрель 2025);
• получила патент Республики Казахстан № 10581 на полезную модель «Интерактивная капа для управления цифровыми устройствами и инвалидной коляской»; заявка 2025/0296.2 от 27.02.2025, выдан 27.02.2026 РГП «Национальный институт интеллектуальной собственности»;
• собрала 50 предзаказов, два из них выполнила, и работает с реабилитационным центром;
• доработала алгоритм — добавила предсказание и сглаживание данных, что заметно улучшило управление капой.

Проект продолжает развиваться, устройство тестируется.

Почему в Токио не удалось победить, команда объясняет по-своему: по её версии, помешал социальный характер проекта — организатор не нашёл с такой заявкой точек соприкосновения.

После конкурса: часть участников продолжила обучение — в поиске фигурирует MIT; есть следы предпринимательской траектории (стартап-роли в публичных профилях); участники заметны в конкурсах и олимпиадах после сезона. Имена участников не публикуются.

Потенциал развития

Взгляд со стороны: чем этот проект может стать, если довести его до продукта. Это аналитическая гипотеза редакции, а не заявление команды.

Корпус и датчики капы повторимы в любой мастерской, поэтому главный актив Úmit — универсальный протокол управления: один и тот же сигнал языка и головы подключается и к телефону, и к бытовой технике по инфракрасному каналу, и к инвалидной коляске по Bluetooth. По сути это входной интерфейс, который можно подключить к чему угодно с приёмником сигнала. Второй актив — ИИ-модуль, который выравнивает неточные движения языка в буквы и команды: он снижает нагрузку на пользователя и в принципе переносим на любое устройство, где человек управляет неточным сигналом тела.

Модель, которая не конфликтует с миссией: платит не сама семья, а тот, кто уже платит за реабилитацию или соцподдержку — реабилитационные центры, фонды, государственные программы, а доступ для конкретных семей можно закрывать грантами и благотворительными программами.

Направления, куда это масштабируется

Направление	Что переиспользуется	Пример применения
Умный дом для людей с ограниченной подвижностью	ИК-модуль управления бытовой техникой	Отдельный продукт без протезной части — управление телевизором, кондиционером, воротами через тот же канал
OEM-модуль для производителей колясок	Bluetooth-блок управления электроколяской	Встраивается производителем коляски как готовый компонент, а не отдельное устройство поверх
Реабилитация после инсульта и травм спинного мозга у взрослых	Тот же сенсор языка и гироскоп головы, другая возрастная группа	Для взрослых после инсульта уже существуют протоколы реабилитации, в которые устройство можно встроить
Коммуникация для людей с полным параличом (locked-in)	Язык как последний сохранный канал сигнала	Там, где не работает ни голос, ни жест, капа остаётся рабочим каналом связи с миром
ИИ-модуль снижения нагрузки как отдельный лицензируемый компонент	Алгоритм распознавания и выравнивания неточных движений	Применим к любому ассистивному устройству, где сигнал тела неточен, не только к капе Úmit

Что нужно доказать. Первое — воспроизводимость: результат виден на первых пользователях, но протокола тестирования для разных диагнозов и возрастов пока нет. Второе — юнит-экономику: цена ~100 000 ₸ не подтверждена расчётом себестоимости серийного производства. Третье — путь к сертификации: устройство, которое контактирует с полостью рта, должно соответствовать медицинским и гигиеническим стандартам, а о сертификации пока не сообщается.

Что советуют тем, кто начинает

«Соблюдайте дедлайны, не откладывайте работу на последний день».

«Изобретать — это…»

«Изобретать — это замечать чужую боль и превращать её в работающее решение».

Ещё один совет основателя — про сдержанность. Команда сама пыталась сразу сделать управление и телефоном, и ноутбуком, и коляской, и умным домом, а потом поняла: в первой версии нужна одна функция, доведённая до уровня, когда она работает в любых условиях, и только потом — следующая. Иначе, по его словам, за время конкурса можно просто выгореть и остаться с недоделанным продуктом.

Официальное описание

Формулировка организатора с сайта конкурса solvefortomorrow.kz — приводится как есть, это не текст редакции.

Паралич – не помеха для активной жизни. В этом уверены ребята из команды Umit. Они разработали цифровой протез, который позволяет при помощи лишь одного языка управлять инвалидной коляской, телефоном, ноутбуком и другими техническими устройствами. Устройство через головные и языковые трекеры подает сигналы и позволяет выполнять различные действия. Со своим проектом команда Umit вошла в тройку лучших конкурса Solve for Tomorrow 2024.

Место: 3 место · Тараз, НИШ ФМН