КазНАУ и НАНОЦ — трансформация аграрной науки

Работа шла по двум связанным трекам. Первый — авторская модель трансформации Казахского национального аграрного университета в исследовательский университет мирового уровня: цель — вход в QS Top-300, двойные дипломы и партнёрские франшизы с Wageningen и UC Davis, полный переход преподавательского состава на английский язык, агрохаб как площадка встречи науки и производства.

Второй трек — стратегия реформы аграрной науки для НАО «НАНОЦ» при Министерстве сельского хозяйства, горизонт 2019–2023. Отправной точкой был разбор состояния системы: износ техники 83% и зданий 88%, отток научных кадров за 28 лет в пять раз, оптимизация сети дочерних организаций с 41 до 23. Для сравнения масштабов: годовой бюджет НАНОЦ 2017 года составлял 28,5 млрд тенге против миллиарда долларов у американской ARS-USDA.

Ключевой элемент модели — 22 центра распространения знаний как мост между исследованием и полем. Наука доходит до фермера не публикацией, а человеком, который приезжает и показывает.

Методология — CBTO: люди, процессы, технологии; быстрые победы для ранних результатов; краудсорсинг для вовлечения коллектива. Бенчмарки брались у EMBRAPA в Бразилии, ARS-USDA в США, INRA во Франции, INTA в Аргентине и Volcani в Израиле.

Цифры приведены по материалам кейса и стратегии НАНОЦ 2018–2019 годов.