Я не сторонник классических лекций,т.к. информация, без закрепления на практике, быстро забудется. Поэтому всегда стараюсь использовать проектное обучение на кейсах/проблемах/задачах/вызовах заказчика.
Сплав фреймворков и методологий для скачка: человеко-центричные технологии (дизайн мышление и сервис дизайн), проектное управление рисками, управление выгодами, управление поставщиками, альянсами и партнерами, экосистемное и бизнес моделирование, архитектура предприятия, поведенческая экономика и маркетинг, управление продуктами.
Сначала Люди, затем Технологии.
Ps: у МИР самое продвинутое здание гос учреждения, которое я когда-либо видел😁.
Гос структуры, берите пример с Узбекистана!)
