В конце 2021 года Министерство инновационного развития Узбекистана инициировало, совместно с AlmaU, проект по обучению цифровой трансформации. Из-за печальных январских событий в КЗ, а затем и роста заболеваемости омикроном, наш проект переносился несколько раз. С понедельника мы все таки его начали👌.
Я не сторонник классических лекций,т.к. информация, без закрепления на практике, быстро забудется. Поэтому всегда стараюсь использовать проектное обучение на кейсах/проблемах/задачах/вызовах заказчика.
Сплав фреймворков и методологий для скачка: человеко-центричные технологии (дизайн мышление и сервис дизайн), проектное управление рисками, управление выгодами, управление поставщиками, альянсами и партнерами, экосистемное и бизнес моделирование, архитектура предприятия, поведенческая экономика и маркетинг, управление продуктами.
Сначала Люди, затем Технологии.
Ps: у МИР самое продвинутое здание гос учреждения, которое я когда-либо видел😁. Гос структуры, берите пример с Узбекистана!)